ビジョン(Vision)
語源
「Vision」という言葉は、ラテン語の「visio」から来ており、「見ること」「視覚」「幻視」などを意味します。古代より、人々は「視覚」を通じて未来や遠く離れたものを「見る」ことに大きな価値を見出してきました。この言葉は、時間が経つにつれて、物理的な視覚だけでなく、心の目で描く未来像や理想を指すようになりました。ビジネスや組織の文脈では、目指すべき将来の状態や目標を明確に描く意味で用いられるように進化しました。
概要
ビジョンは、組織やチームが将来達成したいと考える理想の状態を描いた明確なイメージです。
これは、単なる目標や計画を超え、組織の存在意義や目的を実現するための究極の「夢」や「希望」を表します。
ビジョンは、ミッションと並んで組織の方向性を示し、メンバーが一致団結して努力するべき未来像を提供します。
ビジョン(Vision)を設定する意義
組織(チーム)へのメリット
- 長期的な目標の設定: ビジョンは、組織が長期にわたり目指すべき方向を示します。これにより、日々の業務や短期的な目標も、大きな枠組みの中での一歩として理解され、メンバーのモチベーションを持続させます。
- モチベーションとインスピレーション: 明確なビジョンは、組織メンバーにインスピレーションを与え、困難に直面したときでも前進し続ける力を提供します。理想の未来を描くことで、チームの創造性と革新性を促進します。
- 統一された目的: ビジョンは、組織内の全員が共有する一つの目的を提供します。これにより、個々のメンバーの行動や決定が、共通の未来像に向けて整合性を持つようになります。
まとめ
ビジョンは、組織やチームが将来実現したい理想の姿を示すもので、メンバーが共に努力する方向性とモチベーションを提供します。この大胆な未来像は、日々の選択や挑戦に対する指針となり、組織の成長と進化を促します。
ミッションが「なぜ存在するのか」を明確にするものであるなら、ビジョンは「何を成し遂げたいのか」を描き出す夢です。
ビジョン(Vision)は組織の「地図」といわれています。
組織の目指すべき未来の姿、つまり目的地を示すことで、組織やチームが長期的な旅の途中で遭遇するであろう様々な地形や障害を乗り越えながら、最終的な目標に向かって進むための道筋を示します。